Исследование: в Эстонии не стоит ожидать четырехдневной рабочей недели в ближайшее время

По словам младшего профессора Таллиннского университета в сфере организационного управления Марины Ярвис, которая также является одним из авторов исследования, четырехдневный формат работы может быть успешен в отдельных инновационных компаниях, преимущественно в частном секторе и сфере услуг. Однако для масштабного внедрения потребуется как политическая воля, так и адаптация законодательства, пишет портал ERR Novaator.

"Для успешного внедрения требуется как внутренняя поддержка в организациях, так и более широкая политическая и законодательная поддержка. Важно учитывать особенности отдельных отраслей и осознанно вовлекать руководителей и сотрудников в процесс изменений. Успех зависит от организационной культуры, поддержки со стороны руководства и готовности экспериментировать и адаптироваться", – отметила Ярвис.

В рамках исследования ученые проанализировали опыт ряда компаний стран Балтии, а также подробно изучили опыт одной латвийской фирмы, внедрившей четырехдневную рабочую неделю. Оценивались как экономические показатели, так и отзывы работников.

Также в исследование были включены неформальные интервью, статьи и посты в соцсетях, опубликованные в 2021–2024 годах, отражающие позиции 17 компаний из Эстонии, Латвии и Литвы.

Не все отрасли готовы

К преимуществам четырехдневной рабочей недели исследователи отнесли рост эффективности, повышение благополучия работников, лучший баланс между работой и личной жизнью, снижение стресса. Однако эти выгоды проявляются неравномерно. В некоторых отраслях, особенно с высокой нагрузкой или жесткими графиками, напротив, может возрасти риск выгорания.

Согласно выводам исследования, четырехдневная неделя наиболее реальна в сферах, где возможна цифровизация и автоматизация процессов, например, в ИТ, кадровом администрировании, бизнес-услугах, разработке ПО, телекоммуникациях, медиа и энергетике.

При этом Ярвис отметила, что внедрение модели четырехдневной рабочей недели в странах Балтии сопровождается рядом серьезных вызовов.

Один из них – рост нагрузки. "При переходе на новый график работы сотрудники часто сталкиваются с необходимостью выполнять пятидневный объем работы за четыре дня. Это может стать дополнительным источником стресса и увеличить риск выгорания, особенно в напряженные периоды. Это требует от предприятий осознанного управления рабочей нагрузкой и поддержки работников при определении приоритетов", – сказала Ярвис.

Второе препятствие – это сопротивление более старшего поколения. Например, старшее руководство, приверженное традиционным подходам, может с недоверием относиться к изменениям.

Третье – увеличение административной нагрузки, поскольку переделка договоров, графиков требует дополнительных ресурсов. Кроме того, важны отраслевые препятствия, особенно в тех областях, которые требуют постоянного присутствия. "В конце концов, в странах Балтии существует юридический и политический пробел, который препятствует более широкому применению такого формата труда", – отметила она.

По словам Ярвис, опыт компаний стран Балтии все же обнадеживает, но находится на стадии экспериментов. "С одной стороны, тема актуальна. Некоторые работодатели и работники готовы попробовать. С другой – в Эстонии люди привыкли много работать, мы часто перерабатываем по разным причинам", – добавила она.

Скорее рабочее время увеличится, а не сократится

В заключение Марина Ярвис подчеркивает, что у четырехдневной рабочей недели есть явные преимущества, но эстонское общество и экономика пока к ней не готовы.

"С учетом слабого экономического роста, уровня безработицы, демографических изменений и снижения численности рабочей силы, скорее можно ожидать увеличения, а не сокращения рабочего времени. Без сокращения зарплат переход на четырехдневку возможен лишь в отдаленной перспективе", – подчеркнула Ярвис.

"В условиях стремительно меняющегося мира труда, где технологии, автоматизация и ИИ играют все более важную роль, мы сталкиваемся с трансформацией рынка. Четырехдневная рабочая неделя может стать одним из способов адаптации к этим изменениям – сохранения занятости, улучшения благополучия работников и гармонии между работой и личной жизнью", –резюмировала Ярвис.

Источник: https://rus.err.ee/