Кто такие мобильные молодежные работники?

Опубликовано в Новости интернета

foto18.07.2025

В Нарве набирает обороты инициатива, которая меняет подход к работе с подростками. Мобильная молодежная работа - это проект, направленный на вовлечение молодых людей, которые проводят время на улицах, в активную и полезную деятельность.  

«Мобильная молодежная работа - это относительно новое явление, которое появилось под влиянием европейских ценностей, таких как свобода и поддержка молодежи», - объясняет Яна Кондрашова, депутат нарвского горсобрания и председатель комиссии по культуре и молодежной работе Нарвы.

В отличие от традиционных молодежных центров, где сотрудники ждут прихода подростков, мобильные работники сами выходят на улицы, чтобы найти молодежь, которая тусуется в общественных местах, и предложить ей альтернативные занятия. 

По словам Кондрашовой, основная задача таких работников - установить доверие с молодежью и понять, почему они проводят время на улице. «Есть два типа молодежи: те, кому просто нечем заняться, и те, у кого более серьезные проблемы, например, интерес к курению или другим асоциальным занятиям», - уточняет она. Мобильные работники стремятся не только привлечь подростков в молодежные центры, но и выяснить, что их волнует, и предложить решения.

Мобильная молодежная работа началась в Нарве в июле, и уже за первые дни работники установили около 40 прямых контактов. «Они выходят на улицы в пятницу, субботу или воскресенье, когда молодежь собирается в общественных местах», - рассказала Кондрашова.

Работники играют с подростками в настольные игры, такие как Уно, или просто общаются, чтобы завоевать их доверие. Например, в торговом центре Astri в Нарве удалось договориться с охраной, чтобы молодежь и работники могли спокойно проводить время вместе.

«Мы начали выходить на улицы на прошлой неделе. Работаем вдвоем с напарницей. У нас договор подряда, поэтому график гибкий - мы сами выбираем время. Обычно выходим днем, с 12:00 до 15:00–16:00, так как утром подростки ещё спят. Также бывают вечерние смены, с 16:00 или 17:00 до 20:00, редко до 21:00. Вечером стараемся избегать ситуаций, когда молодежь может быть подвыпившей или на эмоциях, чтобы минимизировать риск недопонимания и острых ситуаций», - рассказала одна из молодежных работниц Адель.

Пойдем, поговорим

По ее словам, реакция молодежи разная. В Ида-Вирумаа мобильная молодежная работа - новая сфера, и ребята пока относятся скептически, особенно старшие подростки. «Мне кажется, у некоторых может возникнуть ощущение, что мы подходим, чтобы опять что-то навязать - как будто мы из какой-то религиозной организации, вроде мормонов или свидетелей Иеговы, или пытаемся что-то продать, как представители Tele2 или Elisa. Если бы ко мне самой кто-то подошел на улице, я бы тоже, наверное, отнеслась настороженно», - говорит Адель.

С младшими, 12-13 лет, проще - они охотнее идут на контакт. Девушки представляются как сотрудники молодежного центра, иногда играют с подростками в Уно или просто общаются. Со старшими сложнее - они отвечают сухо или избегают общения. «Мы стараемся налаживать контакт постепенно, чтобы нас запомнили. Главное - показать, что у нас прозрачные намерения», - объясняет специалист. 

Она добавила, что пока странных, неприятных или очень сложных моментов не было. «Никто еще не раскрывается, и это нормально на старте. Но суть мобильной работы в том, что мы всегда открыты для диалога. Если подростку нужно поговорить, например, о проблемах в школе или дома, он может сказать: "Адель, пойдем, поговорим". Мы можем организовать индивидуальную встречу в молодежном центре. Пока до этого не дошло, но возможность есть», - рассказывает девушка.

Одна из главных проблем для подростков в Нарве - нехватка информации о мероприятиях и возможностях. «Например, я сама часто узнаю о событиях, вроде конкурсов или встреч, уже после того, как они прошли. Это грустно, потому что в Нарве есть интересные инициативы, но молодежь о них не знает. Если бы информация распространялась лучше, летом было бы меньше бессмысленного времяпрепровождения на улицах. Мы общаемся с ребятами и видим, что у них много интересов и талантов, но они не знают, где их применить», - отмечает Адель.

Кондрашова подчеркивает, что прямой сбор контактов не проводится изначально, при первом знакомстве, но работники активно используют Instagram для продвижения молодежного центра. «Они раздают контакты центра, и если у подростка возникает проблема или потребность в помощи, приглашают его на индивидуальную встречу», - говорит она. Важно, что все работники проходят обучение, включая курсы первой помощи, чтобы быть готовыми к ситуациям, когда молодежь, например, находится в состоянии опьянения.

Проект в Нарве финансируется из местного бюджета, на его реализацию выделили около 23 тысяч евро. Эти средства идут на зарплаты работников, покупку формы (например, футболок для обозначения), компьютера для конфиденциальной работы и организацию небольших мероприятий. «Зарплаты у работников почасовые, немного выше, чем у обычных сотрудников молодежных центров, из-за повышенного риска», - говорит Яна.

Основные цели молодежной работы- создать доверительный контакт с молодыми людьми и/или поддержать установление доверительного контакта с другим специалистом;

- поддерживать и мотивировать молодежь на дальнейшее обучение, устройство на работу или участие в волонтерской работе, проектах, социальных программах, мероприятиях и других услугах по работе с молодежью (цель - развитие социальных навыков);

- проводить последовательную и качественную сетевую работу, чтобы молодые люди, нуждающиеся в помощи, не исчезали из поля зрения специалистов;

- информировать молодых людей о молодежной работе и других услугах (социальная сфера, рынок труда, консультировании и т. д.) в зависимости от потребностей.

Однако проект сталкивается с рядом вызовов. «Никогда не знаешь, как поведет себя молодежь, поэтому это напряженная работа. Еще одна сложность - сохранение доверия. Если работники видят правонарушения, они не могут сразу вызывать полицию, чтобы не потерять контакт с молодежью. Помощь должна быть ненавязчивой и по инициативе самого подростка», - поясняет Кондрашова. 

Идея мобильной молодежной работы обсуждалась в Нарве уже около восьми лет. «Это началось с молодежной комиссии, и в разное время разные составы поднимали этот вопрос», - рассказала Яна Кондрашова. В Таллине проект уже хорошо развит, там есть оплачиваемые ставки и большое количество работников.

В Нарве же проект пока пилотный, но уже показывает результаты. Например, молодежь сама начала предлагать идеи, такие как киновечер в молодежном центре. На государственном уровне были попытки создать проектную программу для финансирования таких инициатив, но пока конкретных решений нет.

«Пока в самоуправлении не поступило конкретной информации о финансировании от министерства образования, но работники находятся в ожидании, тогда нагрузка на город упадет», - сказала Кондрашова.

В Нарве рассчитывают, что городское финансирование продолжится и в следующем году. «Мы планируем бюджет на основе текущих расходов. Надеюсь, политическая поддержка будет», - говорит Кондрашова. В том случае, если проект не получит денег, исход печальный - мобильная молодежная работа продолжена не будет. «Придется ждать помощи от государства, чтобы потом начать сначала», - сказала депутат.

Такая работа - это превентивная мера, направленная на снижение числа неработающей и не учащейся молодежи. «Мы выясняем, почему они тусуются на улице. Может, им просто не хватает альтернатив, или у них есть проблемы, о которых они не говорят», - объясняет Кондрашова. Работники помогают молодежи найти занятие, будь то участие в мероприятиях или обращение за помощью в сложных ситуациях. В Нарве за организацию отвечает местный молодёжный центр, что является прямой обязанностью самоуправления.

Источник: https://rus.postimees.ee/