Почти 70 человек на место: молодежи нужно приобретать опыт, но на практику не попасть
09.08.2026
По словам руководителя конкурса Центрального союза работодателей «Лучшая практика-2026» Эвелин Парве, молодежи нужен первый шанс, чтобы выйти на рынок труда, однако работодатели часто ожидают от соискателей наличия опыта работы.
«Без первого опыта сложно найти работу, но без работы опыта не получишь. Когда речь заходит о выходе молодежи на рынок труда, мы в основном концентрируемся на том, что должны делать школы или сами молодые люди. Мы обсуждаем учебные программы, говорим о потребностях рынка и о том, какие навыки понадобятся в будущем. Гораздо реже задается вопрос: а что могут сделать работодатели?» - пишет Парве на сайте Центрального союза работодателей.
Один из самых естественных способов дать молодому человеку первый опыт работы - это практика. По словам Парве, высокий конкурс на места для прохождения практики показывает, что проблема не в мотивации молодежи, а в нехватке возможностей.
«По многим специальностям спрос на места для практики в несколько раз превышает предложение. Например, в прошлом году на 30 мест в программе стажировок Telia претендовали более 2300 молодых людей, то есть в среднем почти 70 кандидатов на одно место. Это говорит о том, что молодежь хочет учиться, вносить свой вклад и получать свой первый настоящий опыт работы», - поясняет Парве.
Однако практика полезна не только для молодых людей - она помогает и компании взглянуть на организацию своей работы свежим взглядом. Практиканты задают вопросы, которые в компании давно уже не звучат: «Почему мы делаем это именно так?», «Можно ли сделать это проще?», «Есть ли решение получше?»
«Свежий взгляд помогает заметить то, на что старожилы компании уже не обращают внимания. Это заставляет пересмотреть привычные процессы, и зачастую именно так рождаются лучшие инновации, которые помогают организации расти и развиваться», - объясняет Парве в своей статье.
Практика также дает работодателю возможность помимо знаний и мотивации кандидата оценить его отношение к делу, обучаемость и умение работать в команде, а также вырастить будущих сотрудников. Кроме того, наставничество над практикантами развивает управленческие навыки у действующих работников.
«Хороший руководитель практики учится слушать, объяснять, давать обратную связь и развивать человека. Это навыки, которые необходимы каждому руководителю. Неслучайно первый управленческий опыт многие получают, именно курируя практикантов. Есть и те, кто когда-то сам начинал с практики, а позже вырос до топ-менеджера компании», - отмечает Парве.
По ее словам, давать молодежи первый шанс нужно до того, как у работодателя появится вакансия, которая долгое время не будет закрыта.
«Если мы хотим, чтобы через десять лет в Эстонии было больше хороших инженеров, сварщиков, IT-специалистов, учителей или работников здравоохранения, то первый шанс им нужно дать уже сегодня. А не тогда, когда вакансия месяцами остается незаполненной», - поясняет Парве в своей статье.
Центральный союз работодателей и в этом году проводит конкурс «Лучшая практика», в рамках которого награждаются организации, руководители практики и практиканты. Кандидатов можно выдвигать до 30 сентября.
Источник: https://rus.postimees.ee/