Бананы или прибавка к зарплате? Чего на самом деле хотят сотрудники и какие бонусы предлагают эстонские работодатели?
29.07.2025
Компенсация спорта, обеды в офисе, расширенная страховка и даже курсы по макияжу – сегодня работодатели стараются привлечь и удержать сотрудников с помощью самых разных дополнительных бонусов. Где-то это называют корпоративными льготами, где-то – нематериальной мотивацией. Но по-простому: это те самые „плюшки“, которые идут в дополнение к зарплате. Что компании реально предлагают, какие льготы популярны в Эстонии и почему многие сотрудники предпочли бы вместо них просто немного больше денег? Об этом рассказывает HR менеджер и карьерный консультант Неля Корнфельд.
Какие бонусы распространены в Эстонии?
В Эстонии сегодня есть довольно много разных вариантов привлечения сотрудников в компанию. Наиболее распространены такие формы нематериальной мотивации, как компенсация за спорт, гибкий график и возможность удаленной работы, дополнительные дни отпуска – многие крупные компании предлагают 3–5 дней сверху, особенно после определенного стажа. Иногда эти дни предлагаются в формате зимнего отпуска и сгорают, если их не использовать в течение года.
Кроме того, некоторых привлекают корпоративные мероприятия – от небольших выездов до крупных мероприятий. Медицинская страховка, часто с опцией психотерапии – пока не распространена повсеместно, но предлагается все чаще. Немаловажное место занимает и профессиональное обучение – участие в тренингах, курсах, конференциях.
Ну и самое банальное – фрукты, закуски, напитки. Кофе, чай и вода в офисе – давняя практика, но в последние годы все чаще компании предлагают в офисе фрукты для сотрудников.
„А можно деньгами?“
Казалось бы, столько разных вариантов льгот, но все больше сотрудников, особенно в условиях роста цен, говорят: „Да, это приятно… но, если бы можно было выбрать, я бы просто предпочел чуть выше зарплату“.
Это связано с тем, что на позициях с зарплатой ниже среднего людям все сложнее выживать в связи с инфляцией, и они не хотят бананов и гипотетических летних дней. И им, к сожалению, не до спорта – в условиях экономического кризиса для людей важнее сумма, которую они ежемесячно получают на счет.
Часто люди относятся к бонусам как к чему-то „обязательному“ и уже не воспринимают их как привилегию. Особенно если эти бонусы не отвечают их реальным потребностям - например, человек не ест мясо, а в офисе каждый день бургеры, или ему не нужен спортзал, а нужнее психолог.
Компании все чаще слышат запрос на персонализированную мотивацию – чтобы сотрудник мог сам выбирать между, скажем, страховкой, спортом или дополнительной зарплатой.
Бывает, что работодатели не прописывают все льготы и не говорят о них формально на собеседовании – как же понять, есть они или нет? Для начала, нужно понять мотивацию работодателя, который так делает – он просто не хочет давать обещаний. Дополнительные льготы – это всегда расход для компании, а времена и ситуации бывают разные, поэтому такой работодатель хочет себя обезопасить. Ведь забрать то, что уже людям обещано, гораздо сложнее, чем дать дополнительно.
Корпоративные бонусы работают только тогда, когда они действительно ценны для сотрудника. Если льготы не соответствуют ожиданиям, они превращаются в декорации. Поэтому в идеале компании должны проводить время от времени опросы среди работников, проявляя интерес к тому, какие льготы являются самыми популярными, и идти в ногу со временем. То, что раньше считалось „плюшкой“, сейчас может оказаться так называемым „фактором гигиены“. Например, льготы на спорт и частичная удаленная работа уже настолько распространены, что большинство работников даже не пойдет в компанию, где о таких вещах не думают и не считают необходимым эти льготы предоставлять.
А лучшее дополнение к любым бонусам – это прозрачность, уважение и возможность расти внутри компании. Если компания работает по этим принципам и платит справедливую зарплату, то никакой конкурент не переманит оттуда работников своими льготами.
Источник: https://rus.delfi.ee/statja/