Весь день на ногах? Важно научиться правильно стоять!

Опубликовано в Рабочая среда

https://1prof.by/ckfinder/userfiles/images/NEWS/Digest/2019/Jule/25.07.2019/nogy-0725.jpg25.07.2019

Стоячая работа быстро утомляет мышцы ног, суставы. Сухожилия теряют эластичность, большую нагрузку берет на себя позвоночник. Возможно появление болезненных ощущений в стопах и пояснице. Что же делать, чтобы помочь себе справиться с неприятными симптомами и избежать болезней? 

ЕЩЕ ОДИН ДЕНЬ ДЛЯ

Опубликовано в Рабочая среда

https://www.solidarnost.org/netcat_files/generated/255/1659/1280x853/20326/f268259d632a12a9e7b87b12621757cc.jpg?crop=0%3A0%3A0%3A0&hash=24604528351d55fbf3e384fca760a728&resize_mode=1&wm_m=0

20.07.2019

В некоторых странах могут сократить рабочую неделю

В мире активно обсуждается возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю. Причин тому множество, от стремления улучшить условия труда работников до предотвращения климатического кризиса. Ученые и политики сходятся в том, что изменения необходимы. С какими предложениями выступали представители разных стран, рассказывает “Солидарность”.

15 фраз, которые никогда нельзя говорить коллегам по работе: Советы

Опубликовано в Рабочая среда

пвп

20.07.2019

На работе мы проводим довольно много времени и большая часть этого времени проходит в общении с коллегами и руководителями. От того, что мы говорим и как во многом зависят рабочие отношения, да и перспектива развития карьеры тоже. Поэтому важно следить за тем, что мы говорим, а иногда и вовсе лучше молчать, чем говорить.

Освобождает ли справка семейного врача от ношения на работе защитной обуви?

Опубликовано в Рабочая среда

https://www.tooelu.ee/UserFiles/Image/News/2338.jpg_frame.jpg17.07.2019

Читатель спрашивает: работники склада нашего предприятия должны носить защитную обувь с усиленным подноском, поскольку с помощью ручной вилочной тележки они поднимают тяжелые вещи, которые могут упасть на ногу.  Один работник принес нам справку от семейного врача, что он не может носить защитную обувь, и, поскольку у него теперь есть такая справка, он ходит на работе в кроссовках. Может ли работодатель исходить из решения врача и разрешить работнику носить на работе кроссовки? Что случится, если он травмирует ногу? Будет ли это расцениваться как несчастный случай на производстве, поскольку работник не может носить защитную обувь? 

Руководитель открыто меня хейтит

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

22.05.2019

Сложные отношения с руководством — частая проблема на работе. Мы уже писали о том, как быть, если начальник — настоящий тиран, эмоциональный или психологический. А что делать, если начальник вроде бы адекватный, но конкретно с вами у него отношения не складываются? А может, не такой уж он и адекватный, если постоянно вас критикует, переходит на личности, даже другие ваши коллеги замечают, что он открыто вас (только вас!) терроризирует? Такая ситуация произошла с одной из наших читательниц, разбираемся как быть.

Когда воротит от работы и почему

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

25.06.2019

Представьте - вы пришли на работу. И вот перед вами сложная, но очень интересная задача - исправить все существующие косяки по вашему профилю и превратить свою часть работы в "конфетку". А если вы сумеете это сделать - будет вам и повышение зарплаты, директор е обещал, и премия...

Вас точно хотят подсидеть, или рабочий юмор

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

14.05.2019

Иногда нам не очень везет с коллективом. Например, коллеги всеми силами стараются нас подсидеть и выжить. И что же они делают для этого?

1. Категорически отказываются сидеть на сквозняке между открытым окном и дверью. Подумаешь, холодно и шея потом не поворачивается, мне не нравится включать вентилятор и дверь закрывать.

Почему подчиненные вам ничего не должны

Опубликовано в Рабочая среда

Иллюстративная фотография.

03.07.2019

Часто руководители уверены в том, что их сотрудники обладают сверхспособностями. Знают все то, что когда-либо изучал руководитель. Чувствуют все так же, как и сам руководитель. И когда спрашиваешь начальника, почему он не объяснил, не уточнил или не обозначил правильный мотивационный фактор, тот использует потрясающую формулировку: «Ну они же должны понимать».