Любить начальника никто не должен. Но вот уважать его, важно. А еще важнее, чтобы он вас не раздражал своими словами и действиями.
Переработки на работе. Как быть и что делать?
22.06.2018
Регулярные задержки в офисе по окончании рабочего дня, необходимость брать работу домой или работать в выходные – ситуация знакомая многим. При этом кто-то профессиональные нагрузки воспринимает как норму. А кто-то с таким положением дел мириться не готов. Как сказать работодателю, что вы перегружены и, после этого не остаться без работы?
Работники второго сорта. Часть 2
20.06.2018
Плачевный результат
Как вы думаете, при таком подходе кто оставался за бортом фонда материального поощрения? Правильно, работники, имеющие благополучного супруга, не имеющие проблем с детьми, со здоровьем (а, возможно, имеющие, но не желающие ставить директора об этом в известность).
Работники второго сорта. Часть 1
20.06.2018
Лучший работник месяца
Грамотная система мотивации персонала - это система, направленная на удовлетворение потребностей работника с целью побуждения его к достижению целей организации.
Как повысить продуктивность, устраивая перерывы в работе
Бесконечные списки дел, авралы, дедлайны, зарплата по итогам работы — в таких условиях мысль о регулярных перерывах в течение дня пугает даже адептов бережного отношения к себе. В действительности же перерывы способны кардинально изменить ситуацию к лучшему. Нужно только правильно их использовать.
ГРЕХИ РУКОВОДИТЕЛЯ
14.06.2018
«Есть расхожая истина, что человек приходит работать в компанию, а уходит от своего непосредственного начальника. Даже если слово «начальник» (почти ругательное) заменить на красивое «Руководитель», расхожая истина не перестает быть правдой. И никакие увещевания и подкупы от самого вышестоящего лица не смогут остановить человека, которого «достал» непосредственный Руководитель. […]
На бизнес-территории работает прагматика – то, что хорошо для успешности дела и жизни компании – это вклад. То, что плохо для успешности дела и жизни компании – это вред. Нанесение вреда – это грех.
Работодатели следят за компьютерами, телефонами и даже эмоциями сотрудников
12.06.2018
Датчик на запястье, подкожный чип и сенсор эмоций – технологии контроля на работе становятся все более изобретательными и навязчивыми.
В прошлом году The Guardian писала, что американская компания, занимающаяся выпуском торговых автоматов, вживила микрочипы десяткам своих сотрудников. Поначалу исполнительный директор фирмы «Three Square Market» Тодд Уэстби думал только о 5–6 добровольцах (он, пара директоров и несколько сотрудников IT-подразделения), но в итоге обладателями датчиков стали 72 работника главного офиса из 90. Чипы размером с рисовое зерно им внедрили между большим и указательным пальцами руки. С их помощью можно открывать двери, запускать принтер, авторизоваться в компьютере и совершать покупки в торговых автоматах компании. Сам Уэстби установил импланты в каждую руку.
Какого веса вещи может несовершеннолетний поднимать на работе?
Какого веса вещи может несовершеннолетний поднимать на работе?
Отвечает Пирет Кальюла, консультант по рабочей среде Инспекции труда. Работодатель не имеет права заключать с несовершеннолетним трудовой договор и допускать его к работе, которая угрожает здоровью несовершеннолетнего. Это касается и перемещения тяжестей вручную. Ребенок младше 16 лет не должен перемещать вручную предметы весом более 5 кг. В случае несовершеннолетних 16-17-летних работников следует оценивать риск для здоровья, при котором учитывается перемещаемая масса и сколько раз и в каком положении тяжесть придется перемещать. Методика приведена в приложении к постановлению № 26 министра социальных дел "Требования гигиены и безопасности труда при перемещении тяжестей вручную".
Каких руководителей никто не любит: три типа начальников
13.06.2018
Многим в жизни приходилось сталкиваться с шефом, который всегда признавал только личные победы...